🚨 Janvier 2026 approche.
Et avec lui, un tournant pour la gouvernance des entreprises.
La loi Rixain va imposer 30 % de femmes dans les comités exécutifs des entreprises de plus de 1 000 salariés.
40 % en 2030.
On pourrait s’en réjouir. Mais posons-nous la vraie question :
👉 Les organisations sont-elles prêtes à faire émerger ces talents féminins ?
Parce que placer une femme dans un COMEX, ce n’est pas remplir un quota.
C’est reconnaître une légitimité.
Et surtout, accompagner une prise de poste dans un environnement où les codes restent massivement masculins.
📉 Aujourd’hui, les femmes représentent à peine 18 % des instances dirigeantes en France.
Et dans le CAC 40 ? Seulement 4 directrices générales.
On ne parle même pas encore de parité.
On parle de début de féminisation.
Mais féminiser les instances, ce n’est pas simplement recruter plus de femmes.
C’est transformer en profondeur :
– Les parcours d’identification et de promotion
– Les postures managériales attendues
– Les représentations mentales du pouvoir
💡 Pour les femmes : assumer leur leadership dans des contextes où elles restent minoritaires.
💡 Pour les hommes : apprendre à exercer le pouvoir autrement, à faire vraiment de la place à la différence.
👉 En tant que coach et ex-CEO, j’accompagne les femmes à prendre leur place — et les dirigeants à transformer leurs instances pour qu’elles soient réellement mixtes, stratégiques et performantes.
📌 Car une instance n’est pas diverse quand elle accueille une femme.
Elle l’est quand cette femme peut être pleinement elle-même, et influencer les décisions à la hauteur de ses compétences.
📊 Pour aller plus loin : https://www.ifa-asso.com/mediatheques/barometre-ifa-ethics-boards-de-la-mixite-des-instances-dirigeantes-2025/?cat=363
Et vous, qu’est-ce qui vous semble le plus difficile dans cette transformation culturelle ? ⬇️
J’étais la seule femme autour de la table.
Je me souviens encore de ces salles de réunion, des comités exécutifs où j’étais souvent la seule femme autour de