EXCELLENCE DES BOARDS
Votre Board décide de ce que votre entreprise va devenir.
J’ai dirigé pendant plus de trente ans. J’ai aussi siégé de l’autre côté de la table. De ce double regard, j’ai tiré une certitude : un Board ne crée pas de valeur parce qu’il se réunit, mais parce qu’il éclaire les décisions qui engagent l’entreprise.
J’accompagne les CEO, leurs Chairmen et leurs actionnaires à faire de leur Board un levier de décision. Sans faire à leur place, sans m’installer. Je les laisse plus solides que je ne les ai trouvés.
Et si le Board était votre premier levier de création de valeur ?
La réponse change selon le siège que vous occupez.
Un Board crée de la valeur par ce qu’il rend possible :
– des arbitrages réellement tranchés ;
– des administrateurs pleinement mobilisés ;
– un binôme Chairman-CEO solide ;
– des décisions claires ;
– une gouvernance alignée sur la trajectoire de l’entreprise.
Qui suis-je ?
Dirigeante et administratrice indépendante.
Ce que je conseille aux Boards, je l’ai d’abord porté comme dirigeante.
– Plus de 30 ans de direction dans l’industrie de la tech
– 15 ans d’administratrice indépendante, en sociétés privées et cotées
– Certifiée IFA – Sciences Po
– Membre du bureau du Club Gouvernance PME & ETI de l’IFA
– Membre d’APIA
– Partenaire BoardSuccess
À chaque situation ses challenges.
Mes accompagnements
Évaluation et performance du Board
Diagnostic approfondi du fonctionnement du Board, identification des points de friction, analyse des dynamiques de décision et plan de progression.
Accompagnement du Chairman et du CEO
Travail ciblé autour de la relation CEO / Board ; de l’alignement des parties prenantes ; du leadership en environnement sous pression ; de la qualité des arbitrages stratégiques.
Séminaires stratégiques de gouvernance
Séquences de travail conçues pour remettre le Board au bon niveau de réflexion, recréer du débat stratégique et réaligner les acteurs-clés autour des enjeux de création de valeur.
Formation gouvernance & Board
Formations destinées aux dirigeants, administrateurs et Boards souhaitant professionnaliser leurs pratiques de gouvernance et renforcer leur impact collectif.
Témoignages
Les dirigeants témoignent
Partenaire technologique
Plateforme d’évaluation et de diagnostic des Boards
Un Board qui se réunit ne suffit pas.
Faisons du vôtre un levier de décision.
L'outil structure. Le regard transforme.
Évaluez la performance de votre Board
Une approche en deux temps :
DIAGNOSTIC STRUCTURÉ
La plateforme BoardSuccess
Auto-diagnostic envoyé à chaque administrateur.
Cinq axes : composition, fonctionnement, conformité,
compétences, alignement stratégique.
Restitution objectivée, comparable dans le temps.
Lecture Senior
Christine Landrevot
Entretiens individuels avec Chairman, CEO et administrateurs clés.
Lecture des signaux faibles, des angles morts collectifs, des dynamiques relationnelles qui freinent ou accélèrent la décision.
Je challenge mon leadership avec VISCONTI !
45 min pour faire le point, sans détour.