Board Excellence
Révélez la performance de votre Board
Passez d’un Board Reporting-driven à un Board Value-driven
« Un Board ne crée pas de valeur parce qu’il existe.
Il en crée lorsqu’il éclaire les décisions, fait émerger les vrais débats, aligne les parties prenantes et aide l’entreprise à anticiper plutôt qu’à subir.
Grâce à ma double expérience de dirigeante et d’administratrice, j’accompagne les CEO, Chairmen et actionnaires dans la transformation de leur gouvernance : d’une instance formelle ou défensive vers un véritable outil stratégique. »
Christine Landrevot
À chaque situation ses challenges.
Quel est votre rôle ?
La valeur réelle d’un Board se joue dans la qualité du débat.
✓ la capacité à traiter les vrais arbitrages,
✓ la mobilisation réelle des administrateurs,
✓ la solidité du binôme Chairman-CEO,
✓ la clarté des décisions,
✓ l’alignement entre gouvernance et trajectoire de l’entreprise.
L'outil structure. Le regard transforme.
Évaluez la performance de votre Board
Une approche en deux temps :
DIAGNOSTIC STRUCTURÉ
La plateforme BoardSuccess
Auto-diagnostic envoyé à chaque administrateur.
Cinq axes : composition, fonctionnement, conformité,
compétences, alignement stratégique.
Restitution objectivée, comparable dans le temps.
Lecture Senior
Christine Landrevot
Entretiens individuels avec Chairman, CEO et administrateurs clés.
Lecture des signaux faibles, des angles morts collectifs, des dynamiques relationnelles qui freinent ou accélèrent la décision.
Qui suis-je ?
Dirigeante, coach de dirigeants
Diriger, c’est bien plus que décider. C’est éclairer, aligner, inspirer.
- 30 ans de direction dans la tech
- 15 ans d’administratrice indépendante en sociétés privées et cotées
- Partenaire BoardSuccess
- Coach certifiée
- Certifiée IFA / Sciences Po
À chaque situation ses challenges.
Mes accompagnements
Évaluation et performance du Board
Diagnostic approfondi du fonctionnement du Board, identification des points de friction, analyse des dynamiques de décision et plan de progression.
Accompagnement du Chairman et du CEO
Travail ciblé autour de la relation CEO / Board ; de l’alignement des parties prenantes ; du leadership en environnement sous pression ; de la qualité des arbitrages stratégiques.
Séminaires stratégiques de gouvernance
Séquences de travail conçues pour remettre le Board au bon niveau de réflexion, recréer du débat stratégique et réaligner les acteurs-clés autour des enjeux de création de valeur.
Formation gouvernance & Board
Formations destinées aux dirigeants, administrateurs et Boards souhaitant professionnaliser leurs pratiques de gouvernance et renforcer leur impact collectif.
Témoignages
Les dirigeants témoignent
Je challenge mon leadership avec VISCONTI !
45 min pour faire le point, sans détour.