Board Excellence

Révélez la performance de votre Board

Passez d’un Board Reporting-driven à un Board Value-driven​

La valeur réelle d’un Board se joue dans la qualité du débat.​

la capacité à traiter les vrais arbitrages,

✓ la mobilisation réelle des administrateurs,

✓ la solidité du binôme Chairman-CEO,

✓ la clarté des décisions,

✓ l’alignement entre gouvernance et trajectoire de l’entreprise.

À chaque situation ses challenges.

Quel est votre rôle ?

CEO

Découvrez comment votre Board pourrait apporter plus.

Chairman

Élevez la qualité du débat sans fragiliser l’équilibre du Board.

Fonds

Vous préparez l’exit ? Faites de la gouvernance un actif de création de valeur.

L'outil structure. Le regard transforme.

Évaluez la performance de votre Board

Une approche en deux temps : BoardSuccess structure ce qui se mesure et lecture senior de Christine Landrevot apporte une compréhension stratégique.

DIAGNOSTIC STRUCTURÉ

La plateforme BoardSuccess

Auto-diagnostic envoyé à chaque administrateur.

Cinq axes : composition, fonctionnement, conformité,
compétences, alignement stratégique.
Restitution objectivée, comparable dans le temps.


Lecture Senior

Christine Landrevot

Entretiens individuels avec Chairman, CEO et administrateurs
clés.

Lecture des signaux faibles, des angles morts collectifs, des
dynamiques relationnelles qui freinent ou accélèrent la
décision.

L'outil BoardSuccess

Un auto-diagnostic complet

Qui couvre l’ensemble des obligations réglementaires et des recommandations, en termes de composition et fonctionnement du conseil et des profils, rôles et responsabilités des administrateurs.

 

Une Vision globale et dynamique dans le temps

Comparez votre gouvernance dans le temps et mesurez objectivement les progrès réalisés dans une démarche d’amélioration continue.

Matrice des compétences

Établissez une cartographie précise des compétences de vos administrateurs pour identifier les forces et les axes de développement du conseil.

Matrice d’indépendance

Évaluez l’indépendance de vos administrateurs selon les critères réglementaires et les recommandations des codes de gouvernance.

Qui suis-je ?

Dirigeante, coach de dirigeants

Diriger, c’est bien plus que décider. C’est éclairer, aligner, inspirer.

Dirigeante dans l’industrie de la Tech depuis plus de 30 ans et coach certifiée Visconti, j’accompagne les dirigeants, COMEX et Boards dans les moments où tout se joue : transformation, repositionnement, croissance ou crise.

Avec une exigence tranquille et une vision stratégique ancrée dans l’humain, j’accompagne ceux qui construisent autrement.

Des bâtisseurs d’avenir, alignés et puissants.

Témoignages

Les dirigeants témoignent

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Entretien Signature

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