Qui couvre l’ensemble des obligations réglementaires et des recommandations, en termes de composition et fonctionnement du conseil et des profils, rôles et responsabilités des administrateurs.
Une vision dynamique dans le temps
Comparez votre gouvernance dans le temps et mesurez objectivement les progrès réalisés dans une démarche d’amélioration continue.
Matrice des compétences
Établissez une cartographie précise des compétences de vos administrateurs pour identifier les forces et les axes de développement du conseil.
Matrice d’indépendance
Évaluez l’indépendance de vos administrateurs selon les critères réglementaires et les recommandations des codes de gouvernance.