J’ai quitté la direction car je ne croyais plus en la vision…

J’ai quitté la direction car je ne croyais plus en la vision…

On a beau le cacher, quand un dirigeant ne croit plus à la vision… il peut continuer à parler stratégie. À l’intérieur, ça sonnera creux.

Je le sais, je l’ai vécu en tant que dirigeante et je le vois souvent en coaching : des dirigeants brillants, engagés… mais usés.

Pourquoi ?

Parce qu’ils ne sont plus alignés avec ce que l’entreprise défend, ou avec la culture de ses actionnaires.

🎯 Et quand on n’est plus aligné :
On doute.
On s’épuise.
Et parfois, on s’éteint.

Le plus grave, ce n’est pas la démotivation. ❌

C’est la perte d’impact : comment inspirer quand on n’y croit plus ?

L’été est une période idéale pour prendre du recul, pour réinterroger vos valeurs, votre cap, et ce que vous voulez vraiment porter.

J’ai d’ailleurs conçu un guide express pour vous aider à y voir plus clair.

Vous pouvez le télécharger gratuitement ici et faire le point sur votre situation en moins d’une heure : https://lnkd.in/eBCrz7ks

Mon rôle de coach est d’être ce miroir neutre, celui qui aide à poser des mots, à faire émerger une décision — non pas pour fuir, mais pour se réaligner et retrouver sa puissance durable.

Rappelez-vous, aucune problématique n’est fatale tant que l’on décide de s’en occuper à temps.

Alors, si à la fin de l’été, vous ressentez encore ce décalage, n’attendez pas. Échangeons. ⬇️