Réunion de crise : 7 personnes, 100 M€ en jeu.

Je croyais devoir « convaincre ».
En réalité, il fallait orchestrer : gérer émotions, biais, rapports de force.
Résultat ? Opportunité perdue, tension gagnée.

📖 Des années plus tard, j’ouvre « Négociation & Influence » de Julien Pélabère.
La pratique chaotique rencontre enfin la théorie qu’il me manquait :
·      CELIA pour baliser chaque phase
·      SEMPER & QUID pour cartographier les enjeux réels
·      Les 3 cerveaux, les biais cognitifs, les émotions pour piloter plutôt que subir

« La négociation est un art, comme la cuisine, la musique, la peinture, le théâtre, la danse. » — Éric Blondeau
✨ Et comme tout art, il exige une méthode rigoureuse et des heures de pratique.

Aujourd’hui, j’aide les dirigeants et leurs CODIR à accorder ces deux dimensions : plus de valeur créée, moins d’énergie gaspillée.
🔗 Prêt ou prête à écrire votre propre partition ? Discutons‑en.

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