Durée
4x3h (12h)
Profil des apprenants
Managers cadres
Nombre d’apprenants
d’apprenants maximum par session : 4 à 5
Prix
Sur devis
1 – Asseoir son rôle de manager en adoptant une posture adéquate.
2 – Savoir être ambassadeur des valeurs de l’entreprise pour cultiver une culture d’entreprise positive
3 – Développer l’intelligence émotionnelle et les qualités nécessaires pour être un manager efficace
4 – Connaître les 6 défis du dirigeant
Objectifs pédagogiques
Les compétences clés du Management
Structurer son équipe
Asseoir son rôle de Manager
Adopter la bonne posture
Les 6 fonctions principales du Management
Traduire et vivre la Culture de l’Entreprise
Valeurs x Comportement = CULTURE
People Management vs Mission
Management Réaliser la bonne communication managériale
Être le garant du sens de ses actes
Au programme
Bien choisir et faire grandir ses collaborateurs
Management & Intelligence Émotionnelle
Favoriser et entretenir la cohésion d’équipe
Préparer et guider un entretien annuel
Viser un Management pérenne
Les 6 défis du dirigeant
Qualités à développer pour le Manager de demain
Les comportements du Manager performant
L’assertivité
Méthodologie : Concrète, Interactive et Personnalisée
Certifié Qualiopi
Approche sur mesure
Formations adaptées à vos enjeux spécifiques, pour dirigeants et équipes.
Interactivité et co-création
Questionnements ouverts, échanges et co-génération d’idées.
Outils pratiques
Techniques éprouvées et immédiatement applicables pour des résultats tangibles.
Mises en situation et suivi
Apprentissage par l’action et suivi personnalisé pour garantir la mise en œuvre.