En relisant « Libérez votre créativité » de Julia Cameron, j’y vois surtout un protocole concret pour sortir de la sur-analyse qui tourne à vide et basculer dans l’action juste.
Le livre souligne un point essentiel : la créativité émerge quand on pose un cadre.
« La cogitation, c’est l’ennemi de l’originalité » — Martin Ritt.
« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas ; c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. » — Sénèque.
Trois leviers simples pour un dirigeant :
1/ « Morning Pages » : 3 pages manuscrites, chaque matin, 20 minutes. On vide le bruit, on voit le cap.
2/ Rendez-vous hebdo avec l’artiste (le vôtre) : 1 heure de curiosité pure — hors utilité immédiate.
3/ Règle “Stop-Think/Start-Do” : après 15 minutes d’analyse, on passe au brouillon, au prototype, à la décision.
Mon rendez-vous avec mon artiste ?
Une marche dans la nature ou une exposition qui me décentre.
Effet côté COMEX/Board ?
Des réunions plus courtes, des décisions plus nettes, une exécution qui respire. On remplace l’empilement d’hypothèses par des artefacts concrets : notes, brouillons, maquettes, choix assumés. La créativité devient un actif de gouvernance.
Quelques questions pour vous :
▪️ Si vous écriviez 3 pages demain à 7h, quelle évidence surgirait ?
▪️ Quel rendez-vous avec votre « artiste » nourrirait votre prochain pari stratégique ?
▪️ Quelle décision attendez-vous encore… faute d’un brouillon posé ?
Faisons un pas de côté, maintenant.
—
📘 Le Cercle du Cap
Un livre pour prendre du recul.
Une lecture pour faire émerger l’essentiel.
✨ Pour celles et ceux qui cherchent à diriger avec justesse, dans l’incertitude.
J’étais la seule femme autour de la table.
Je me souviens encore de ces salles de réunion, des comités exécutifs où j’étais souvent la seule femme autour de