Durée
0,5 jour
Profil des apprenants
CEO / CODIR, Chief of Staff, Board
Nombre d’apprenants
8 max par session (flexible)
Prix
Sur devis
1 – Comprendre le rôle et les responsabilités d’un comité de direction / Board dans une organisation
2 – Savoir identifier et mettre en œuvre des changements concrets pour améliorer la performance et la cohésion au sein du CODIR/Board
3 – Etre capable de développer une charte comportementale adaptée aux besoins et aux valeurs du CODIR/Board
Objectifs pédagogiques
Au programme
Comprendre l'importance du CODIR dans la gouvernance d'une entreprise
Définition et rôles clés du CODIR Importance stratégique du CODIR dans la prise de décision et la mise en œuvre de la vision d'entreprise
La trilogie du CODIR perfomant
Cadence, structuration et règles du CODIR Gestion du temps Discipline d’exécution
Pour un CODIR
Élaboration collaborative de la charte comportementale
Définition des valeurs et comportements souhaités Rédaction collaborative de la charte comportementale Conclusion et plan d'action pour la mise en œuvre des changements décidés
Comprendre l'importance du Board dans la gouvernance d'une entreprise
Définition et rôles clés du BOARD
Différences entre un BOARD, un CODIR et un Directeur Général (DG)
Importance stratégique du BOARD dans la prise de décision et la mise en œuvre de la vision d'entreprise
Benchmark et analyse des meilleurs BOARDs pour identifier les facteurs clés de succès
Présentation de cas de Boards performants
Discussion des pratiques et structures qui contribuent à leur succès
Atelier interactif pour discuter des points forts et des axes d'amélioration du BOARD de chaque participant
Pour un Board
Élaboration collaborative de la charte comportementale en intégrant les valeurs et les objectifs spécifiques du BOARD
Définition des valeurs et comportements souhaités
Rédaction collaborative de la charte comportementale
Conclusion et plan d'action pour la mise en œuvre des changements décidés
Méthodologie : Concrète, Interactive et Personnalisée
Certifié Qualiopi
Approche sur mesure
Formations adaptées à vos enjeux spécifiques, pour dirigeants et équipes.
Interactivité et co-création
Questionnements ouverts, échanges et co-génération d’idées.
Outils pratiques
Techniques éprouvées et immédiatement applicables pour des résultats tangibles.
Mises en situation et suivi
Apprentissage par l’action et suivi personnalisé pour garantir la mise en œuvre.