Durée
0,5 jour
Profil des apprenants
CEO / membre d’un CODIR, COS
Nombre d’apprenants
8 max par session (flexible)
Prix
Sur devis
1 – Connaître les principes de gestion du temps et être capable de les appliquer dans un contexte professionnel
2 – Être capable d’être plus productif dans la gestion de son temps à hauteur de 20% par semaine
3 – Être en mesure de mettre en œuvre les 54 conseils pratiques d’optimisation du temps d’un dirigeant
4 – Savoir élaborer un plan d’action personnel pour améliorer sa gestion du temps et de son agenda
Objectifs pédagogiques
Introduction au module
Présentation des objectifs et des attentes
Présentation des 50 conseils d'optimisation du temps d'un dirigeant
Discussion et échanges
Partage d'expériences sur les défis liés à la gestion du temps
Au programme
Mise en œuvre des conseils pratiques
Progression individuelle
Progression en Groupe
Mise en place d’un coaching tournant
Méthodologie : Concrète, Interactive et Personnalisée
Certifié Qualiopi
Approche sur mesure
Formations adaptées à vos enjeux spécifiques, pour dirigeants et équipes.
Interactivité et co-création
Questionnements ouverts, échanges et co-génération d’idées.
Outils pratiques
Techniques éprouvées et immédiatement applicables pour des résultats tangibles.
Mises en situation et suivi
Apprentissage par l’action et suivi personnalisé pour garantir la mise en œuvre.