WHY → HOW → WHAT : la boussole qui aligne un COMEX

8 h 27. Salle du COMEX. Les slides défilent, les KPI brillent… mais les regards restent fixes.
Alors je pose la seule question qui rallume la flamme : « Pourquoi levons-nous l’ancre, aujourd’hui ? »


WHY → HOW → WHAT : la boussole qui aligne un COMEX

1. WHY – La raison d’être qui fédère

Le « pour quoi » ne parle pas à la raison, il parle au cœur ; il interpelle notre cerveau limbique, celui qui gouverne émotions et décisions :
« The limbic brain is responsible for all of our feelings, such as trust and loyalty… it is also responsible for all human behavior and all our decision-making, but it has no capacity for language. » – Simon Sinek, Start with Why, chap. 4 (« This Is Not Opinion, This Is Biology »)

C’est là que naît l’engagement.

2. HOW – La route exigeante et lucide

🔹Rituels de questionnement pour transformer le WHY en feuille de route.
🔹Gouvernance resserrée, feedbacks ouverts, discipline de l’exécution.
🔹Les freins : reconnaître les silos, les égos, les urgences — et prévoir comment les lever.

3. WHAT – Des objectifs SMART, preuves tangibles

🔹3 indicateurs maximum, reliés directement au WHY.
🔹Suivi trimestriel avec le board, célébration des apprentissages autant que des résultats.
🔹Le résultat : « Oui, un COMEX peut (re)devenir moteur de sens ».

Et vous ?

– Quelle est la question WHY qui fera lever votre COMEX demain matin ?
– Quel frein devrez-vous lever en premier ?


« People don’t buy WHAT you do, they buy WHY you do it. » – Simon Sinek

Si vous souhaitez explorer comment ancrer durablement votre WHY et embarquer votre COMEX / BOARD autour de vous, échangeons en toute confidentialité.